第153章軍事改革（2）
標上麵便是營，本來我隻打算一個營管理三個標，可是目前五行營情況特殊，有兩千人的編製，所以，暫時會設五個標，外加一個警衛連，一個偵查排，一個後勤排，一個通訊班，一個炊事班，八名作戰參謀，加上營長、副營長，共一千九百五十六人。
另外再一個軍法處，一個監察及後勤總處，與營長平級。
軍法處擁有一個排的憲兵編製，加一名軍法官，三十三人編製，不設副職，主管全軍軍法。
監察及後勤總處，也擁有一個排的編製，加一名監軍，兩名副手，編製均為三十五人，管理後勤以及民夫事宜。另外，非戰時，五行營的所有後勤及炊事人員統一由監察及後勤總處調配。戰時，再按照實際情況分配到各作戰單位。
當然，這樣算下來，總編製將會達到兩千零一十四人。不過考慮到我們現在領軍將領缺乏，不可能全部配齊，再加上營炊事班不需要滿員，以及代職的等情況，應該人數能控製在兩千人以內。
實際配置，總之一句話，寧缺勿亂。”
董宣武掃視了眾人一眼，接著又說：
“軍銜製，大家也許很陌生，其實跟我朝的散官製度差不多。畢竟，在軍伍中，軍官職位有限，能脫穎而出成為將官的將士畢竟還是少數，而且越往高走越少。
為了鼓勵將士奮勇作戰，同時也為了讓將士迅速弄清楚上下級關係，並且作為區別對待老兵與新兵待遇的依據，所以我考慮在五行營施行軍銜製度。
當然，這隻是我五行營內部的製度，隻在我五行營內有效，與國朝的武將製度無關。
目前我考慮中的軍銜製度分士兵軍銜和軍官軍銜，不同的軍銜將擁有不同的職權和軍餉。
軍銜授予的原則，依照軍功、能力以及資曆為原則，首先考慮軍功，其次考慮能力、最後考慮資曆。