價高者得。如果整體打包全部銷售價格不理想，可以分拆，賣給所需要的公司針對性的核心項目使用權。
銷售部門開始提供報價。
伊森國際遙遙領先，並且是整體打包全部購買，出價就已經比其他公司高出了三分之一。這個價格還可以再談。
問題到這，股東，高層們，視線轉移到尚明霄身上，這場景太熟悉了，幾個月前發生過的。
尚明霄沉默不開口。
銷售部門逐個的匯報，有意向購買的公司集團提出來的報價單，想合作的公司國內國際都有，價格都非常高，除了伊森國際，其他的都是想要一種核心技術使用權而已。
其他人的發言結束後，尚明霄這才開口。
“我準備把精準定位精準射擊這兩個技術使用權留下。不對外出售。”
不意外，在座的都不意外。
“我這麽考慮，核心技術使用權就不可能打包全部轉讓出去。伊森國際率先出局。我的建議是，不和伊森國際合作。使用權拆散，在單獨銷售給其他公司。”
“尚總，八個月前，咱們公司就因為這個事兒鬧得不可開交，當天的股東會不歡而散。你，我不知道你是怎麽想的，但是我從實際出發，損失太大了。”
一位小股東推開身邊的水杯，有些不耐煩了，畢竟這話題都在炒冷飯。
“我會出錢購買這兩項技術的使用權。減少損失。”
“那也不行啊，伊森國際要的是全部的核心技術，你留下一部分伊森國際不答應。”
“我說了不和伊森國際做生意！”
“你是研發者，你是大股東，你有決策權，但是尚總，你不要把我們的利益置之不理。伊森國際是出價最高的，我們不能和錢過不去。你的決定我們都不同意。”
還有一位股東有些不高興了。
“我們小股東達成一致，有百分之十五的股份，程副總能代替崔副總行使投票表決權。那，不如就現在投票吧。看看能不能少數服從多數。”