聯合水務在天水的整合工作，目前已經初步完成，負責內部改革工作的經濟督導辦公室，留下駐地小組，便趕赴下一個地方水務公司。
天水水務公司的總經理，是剛剛經過考察，從長安總部調過來的。
在聯合水務的改革工作中，非常重要的一個附屬條件，就是聯合水務的管理層，將徹底脫去官帽。
這個限製，其實就是為了減少政治家式的管理層，在聯合水務任職，不再具備體製內編製，連事業編都沒有，就是純粹的企業管理層。
對於這個條件，也導致一大批人非常糾結。
因為加入聯合水務，就意味著以後的限製非常大，不能調任其他國企、官方機構，他們隻能算經理人。
在一開始的合作中，黃修遠就明確了這一點，那就是徹底切斷藕斷絲連的國企風格。
如果不這樣做，水務公司的管理層，仍然掛著事業編，他們往往考慮如何升遷、如何維穩、如何保位。
天水的原水務公司負責人，就因為這個原因，拒絕加入聯合水務，轉回去水利局工作。
接手天水水務的楊治業，就是一名原長安水務的一名科長，在體製內熬了快二十年。
這一次水務改革，他因為底子幹淨，被派遣負責天水水務，擔任天水水務公司總經理。
之前的自來水辦公大樓，接手相關工作後，就改為了聯合水務天水分公司。
總經理辦公室內。
楊治業、兩個自來水廠負責人、各部門負責人、督導小組組長李明初，正在開會。
“經過初步改革，大家都可能不太適應，但是我先透一個底，如果公司可以盈利，大家好處少不了，如果誰還保留著以前的小心思，我和李組長不會手下留情的。”
一開場，楊治業就給了所有人一個下馬威。
“目前天水水務的人員，還是太臃腫了，大家要有心理準備。”