會議過後，楚識琛整合了亦思現階段的項目。
為了對照效果，他把簽約三個月內、半年和一年的項目，各挑出一部分，移交給客戶成功部繼續售後。
雙方交接，楚識琛請吳主管來到部門，順便做了一場內部的小型交流。
關於C**的售後方式，橫向和縱向，覆蓋全麵且深入，銷售部了解就會明白，如果他們按照同一標準，工作量至少要翻倍。
項樾和亦思的業務融合是大趨勢，各項標準都在慢慢統一，先進的要學，落伍的要改。
楚識琛希望大家理解，他的決定是為了業務程序更規範，減輕銷售部的壓力，從而專注於“銷售”本身。
另一個層麵上，他剛上任，群眾基礎有限，正是聚攏人心的時候。
這一舉措，遠看有利於亦思的長久發展，近看有利於部門業績，支持他的人自然占據大多數。
其他人也挑不出毛病，扭轉態度隻是時間問題。
交流結束，楚識琛陪吳主管到電梯間，感謝道：“讓您百忙中抽空過來，實在是添麻煩了。”
“楚總監別客氣。”吳主管說，“雙方一起探討嘛，我也可以掌握項目的程度，後續跟進就容易了。”
楚識琛道：“那以後就拜托您多費心。”
吳主管是機靈人，盡管他對亦思的情況不太熟，但楚識琛在公司裏人人皆知，是飽受肯定的，如今又是項明章親派的總監。
電梯到了，吳主管說：“楚總監放心，我一切有數。”
楚識琛回辦公室，把售後的推進情況寫成報告，打印出來給項明章過目。
不算撲空的那一次，這是楚識琛調部門後第一次踏足總裁辦公室，一推門，習慣性地叫了句“項先生”。
項明章抬頭，拿著腔調：“楚總監，有何貴幹？”
楚識琛似笑非笑，走到桌前遞上報告，說：“和吳主管完成交接了，項先生簽個字。”