理想餐廳的模式與加工廠有些相似, 但略有不同。
所謂“快樂的情感和美麗的夢境”，那種東西隻是托詞，從一開始就不存在。
因為理想餐廳, 給了客人最高價值的快樂。
在體驗最美麗的夢境時, 顧客得到了極致的快樂與滿足，這種情感發生在“柱”內, 自然而然地就被餐廳吸收走了。
而不管客人做了多美麗的夢境，又怎麽比得上理想餐廳加工製作後的夢境要美麗？
顧客在餐廳就餐回家後，會失去做美夢的能力，或者說, 即便是做了一些好夢，也遠不及理想餐廳裏體會到的。
人是有閾值的, 在餐廳內體會到最高價值的快樂後，快樂的閾值就會被大大提升。
這就像賭徒, 一開始所謂“小賭怡情”“小玩一把”, 一場能贏幾百塊就很開心。但當他品嚐過一次幾千元的輸贏，就會覺得幾百塊索然無味；當他嚐試過一次幾萬、幾十萬的輸贏後, 別說幾千塊的輸贏，他連工作都會厭煩，覺得自己一次可以贏幾萬塊, 工作辛辛苦苦一個月隻有幾千塊，沒有意義。
他被過高的快樂閾值破壞了大腦對快樂和金錢的感知能力，對生活沒有興趣，覺得一切索然無味，隻有賭桌上的刺激才能吸引到他。
為此一步步淪陷, 直至喪盡天良。
理想餐廳也是如此。
它破壞了人感知快樂的能力, 它讓人隻能在這家餐廳得到快樂的情感和美麗的夢境, 就會不停地來這裏就餐。
難怪“柱”不會阻攔顧客們離開，不會強製人必須回來。
它隻強製人吃一頓飯，其他概不幹涉。
因為真的隻要一次，就離不開這家餐廳了。
穆思辰問：“餐廳所有的崗位都可以應聘嗎？”
前台熱情地說：“當然不是，剛入職時，客人隻能做洗菜工，畢竟客人沒有經過培訓，隻能做最簡單的工作。”