1.5億美元的巨額賞金開始進入瘋狂的消耗當中，因為在接下來的日子裏用戶在瘋狂的上傳視頻，其中不乏一些純粹是為了掙錢薅羊毛的，這些人大有人在。
而這些都在羅晟以及BluestarVideo的實際運營管理團隊的預料之中，根本就不怕他們薅羊毛，就怕他們不上傳視頻，內部的係統會辨析重複視頻。
自然，視頻網站很快就充斥著大量劣質、同質化的視頻。
不過這也有辦法解決，運營團隊開發了相關推送算法，主要以末位淘汰的邏輯進行篩選，過濾了大量的劣質視頻，確保網站的首頁一定是最優質的的視頻。
實際上，羅晟組建了一個開發團隊，針對用戶個人喜好，以觀看曆史來推薦類似的視頻給用戶的全新推送算法，國內版藍星視頻和國際版的BV視頻都會應用這一算法。
這是一招大殺器，真正的大招。
但也有個前提，那就是網站的內容足夠的豐富，才能賽選推送合適每一個用戶的視頻。
目前為止，羅晟還不打算放出這個大招來，一個是開發難度大，時間周期長，當然對於羅晟來說，並沒有多大的難度，但他的時間寶貴。
公司規模越做越大，更多的是交給主要的工程師負責開發，自己以指導為主。
要是每個項目都要他來主導，還要那麽多工程師幹什麽？自己也非累死不可。
隨著BV視頻網站推出的第三個月，1.5億懸賞計劃一經推出，大量的原創視頻也如同病毒式的暴漲。
不知不覺，三周過去了，也輪換了三周，在這三周的時間裏，鎖定在top200榜單的新視頻，都得到了收入，最低$145美元，最高$30000美元完成了按周結算，匯入了每個UP主指定的賬戶。
在BV視頻網站推出的第三個月，網站的各項數據增長看得業界目瞪口呆。