首頁 大軍師聯盟

第256章 古代版kpi績效考核,助力南陽高效發展!

是夜。

一燈如豆。

劉辨麵前的案幾上,鋪滿了荀彧、棗祗等人的工作計劃。

他正按照軍師聯盟的建議,對其中內容,進行批正,以及提出合理化的建議。

劉辨一邊批改,一邊吐槽:“當皇帝如果成天做這種事情,還不得累死嗎?怪不得很多皇帝都不長命,簡直坑爹啊。”

“辯爺別急。”

軍師聯盟的聲音跟著響起:“你現在這麽累,主要是沒有一套行之有效的組織管理體係,以及荀彧、棗祗等人,還沒能習慣你的管理模式。”

“放心吧,萬事開頭難而已,隻要等到他們全都學會了這套管理體係,以後辯爺的任務會越來越輕鬆。”

劉辨自然清楚軍師聯盟的意思,但仍有自己的疑惑:“老師,這套現代化的企業績效考核辦法,放到古代模式下,能行嗎?”

軍師聯盟輕聲道:“辯爺,你以為古代的朝廷,就沒有kpi考核了嗎?”

劉辨為之一愣:“啊?難不成,真有?”

“當然!”

軍師聯盟極其肯定地道:“其實,在我國古代,就有一套係統的官吏考核製度,考課是其中最重要的一種政績考核。”

“所謂考課,包含著兩種意義:”

軍師聯盟旋即給出解釋:“其一是考,就是考查自中樞至地方,各級官吏在其任職期間,執行國家法令的具體表現;”

“其二是課,簡而言之,就是依照朝廷的行政計劃,進行督課!”

“據《尚書·舜典》記載:舜曾提出三載考績,三考,黜陟幽明,庶績鹹熙。”

“秦朝《為吏之道》中記載,對官吏的考核主要是通過上計,上計就是年度考核,地方各級官吏逐級向上匯報本年度政務政績。”

“這種製度要求地方官,年終將轄區內戶口、墾田、賦稅等情況的數字,寫在木簡上,匯編成冊,上報朝廷,接受考核,皇帝則根據其政績優劣,論功行賞,或是給予懲罰。”