麵對博悅的異軍突起, 行業內其他企業自然不會坐視不管。
慈善項目又不是隻有博悅一家會，他們也可以學得有模樣，於是一家家投身愛心捐贈，積極展現本企業的良好形象。
從結果而言, 這些項目的確對提升企業知名度起到了作用。
可作用有多少？性價比高嗎？
這些, 統統隻有企業老總才知。
望著賬目表上一項又一項支出，營銷費、代言費、慈善支出……而帶來的收益卻不盡人意, 老總們的臉色一個個漲得青紫, 氣得話都說不出來。
博悅卻是一眾賠錢企業中的反例。
公司不僅沒虧, 反而又讓營業額和聲譽都提升一個檔次。
這都歸因於三天前博悅投放到各地鐵站的廣告。
跟其他老公花大價錢請明星代言不同, 博悅竟然隻邀請了兩名素人，而且還是跟辦公行業八竿子打不著的素人——紙杯蛋糕店的小西和他師傅。
方案剛出來時, 何秘書習慣性皺著眉頭，不知道該怎麽反駁；整個營銷部除了經理, 其他人也都覺得不靠譜。
隻有宋悅本人對方案沒有異議。
事實上這正是她所構思的：“博悅之所以網上引起探討和關注，跟當初的紙杯蛋糕分不開。我們帶火了老師傅的店、整個甜品行業，反過來他們也成全了我們。”
“根據市場調研, 我們發現隻要提起紙杯蛋糕，眾人便會想起博悅辦公，提起博悅辦公，同樣聯想到紙杯蛋糕。”
明明是兩個風馬牛不相及的行業, 卻因為一座橋梁互相連接起來，這對博悅其實也是一種契機。
“所以我讚同營銷部的方案——邀請紙杯蛋糕鋪的員工作為本次宣傳大使。”
這也是她之前跟何秘書提到的“流量”, 小西和他師傅就是博悅營銷的流量源頭。
方案一經敲定，營銷部立馬聯係小西。