穿越前，高深還是一個球迷的時候，曾經想過一個問題。
假設一名球員轉會之後，會不會把老東家的一些秘密訓練方式，帶到新東家這裏？
這會不會導致很多機密被泄露出去呢？
別說，這個問題他也真的是琢磨了很長時間，等到後來他開始混企業了，他才發現，這純粹就是想太多了，因為很多東西是怎麽學也學不會的。
就好像華為，作為企業，它的成功毋庸置疑，每年也有很多員工離開華為，跳槽到其他企業，有的甚至是自己去創業，並學習華為的管理模式，但哪怕是在二零二一年，他穿越的時候，華為依舊還是獨一無二。
為啥？
因為能被人輕易學去的，都是一些不值錢的皮毛。
例如九九六，學華為的九九六，能不能學得專業點，把核心的那一步也學了？像華為一樣，多給些錢，行嗎？別隻學九九六，不學高薪，這不是耍流氓嗎？
還有像華為的高研發投入，這能學嗎？能學，而且挺好學的。
但問題是，一般的企業學這個，絕對死得很慘。
所以，到最後，所有人都會發現，不管是外麵的公司在學，還是華為自己的員工出來嚐試複製，最後都很難取得成功，甚至很多人離開後，反而混得還不如在華為的時候。
因為成功這種東西從來都是不可複製的。
同樣的道理，在足球場上，一名主教練的成功也是不可複製的。
今天瓜迪奧拉來學，明天可以是別人，後天再換一些人，沒事，高深都歡迎，都可以來學，甚至他們可以看著那不勒斯怎麽排兵布陣，怎麽訓練球員，隻要不泄露給比賽對手就行。
但學了之後，又有什麽用呢？
同一種套路，不同的球員耍出來，就是不一樣的效果。
例如右路，根據貝克漢姆設計的套路，對別人有用嗎？