序 不是轉型
"你轉型寫曆史小說了？"很多看過《輸贏》的朋友都這樣問我，有時還加一句："怎麽不寫商戰了？"
就像《輸贏》封麵的定位：這是第一本可以用於培訓的商戰小說，核心價值是將IBM和戴爾這些跨國公司的銷售方法，也就是"摧龍六式"，放在一個大型的銷售案例中，在網絡上連載成了一本小說。隻有技巧和方法就夠了嗎？遠遠不夠，因為態度決定一切。
我曾經麵臨商場和職場的巨大壓力，難以入眠，陪伴我的是一杯紅酒和一本史書。在現代社會，商場上的輸贏無非小小訂單，職場上頂多一份工作，偏偏很多人看不開。
有人患得患失，憂心忡忡，甚至失去自信，從此一蹶不振，甚至連飯也吃不下，覺也睡不著，身體健康都被摧殘。
有人為了蠅頭小利出賣原則，失去朋友和同事的友情，常常為此悔恨，甚至跨越最基本的底線，受到法律製裁。
有人碌碌於工作，缺乏遠大的目標和誌向，加班是家常便飯，抽煙飲酒，損害身體也在所不惜，沒有時間陪伴子女，無暇照料養育自己的垂垂老矣的父母。
有人天賦異稟，卻沒有改變的勇氣，在職場老路上越奔越吃力，數年甚至十幾年原地踏步，無法晉升，如同行將餓死的乞丐，卻不知道屁股底下就埋藏著寶藏。
這些道理說出來，誰都知道，卻往往做不到，這需要悟。
什麽是悟？
悟就是通過一些事情，受到啟發，恍然大悟，而不是別人揪著你的耳朵將答案說出來。
通過自己經曆的事情來悟，效果是最好的，但是你的人生是不是那麽豐富？或者，當你悟明白的時候，是不是已經頭破血流，甚至鮮血淋漓？這種做法，相當於把自己當作試驗用的小白鼠，效果當然沒得說，但是小白鼠的淒慘命運，你願意經曆嗎？