達特港。
作為智人公司起家的地方，這裏也是受到影響最大的地區之一。
合並整合之後的豐饒之家，在這裏開辦了豐饒超市、豐饒酒店、豐饒快餐，還掌控著當地的農貿市場、碼頭、客運站。
負責這個企業的人，是之前在香江屈臣氏工作過的黃克明。
他此時就在達特港視察各個事業部的工作情況，畢竟這裏就在大老板眼皮底下，如果出問題了，那在其他地方幹得再好，也是沒有用的。
全麵整合之後，豐饒之家掌握的資源非常多。
比如農貿市場、倉儲、運輸公司、酒店、超市、快餐公司，這些其實都可以連成一條線的產業。
除此之外，費爾南多家族的各個種植園和農場，也是豐饒之家的戰略合作夥伴。
在屈臣氏擔任過供應鏈管理的黃克明非常清楚，豐饒之家可以打通這些環節，那就意味著效率的提升和成本的下降。
比如，之前超市拿到的雞蛋，一打（12顆）成本在70比索左右，相當於9塊華元，零售價在90比索左右。
而經過重新整合之後，目前雞蛋成本價被壓縮到31比索左右。
各種農產品成本價格，都獲得了不同程度的降低，這其中自然代表著利潤和競爭力。
要知道，呂宋的普通人平均工資，每個月大概在4800～6500比索之間，折合華元每個月600～800元。
工資如此低，但是消費水平卻相當於華國二三線城市，當地人的生活水平可想而知。
而豐饒之家自然尊重當地的工資水平，開出的工作工資和本地企業沒有太多差別。
之所以不開高工資，一方麵是為了避免被當地企業敵視，另一方麵則是為了避免資金外流。
在低工資的情況下，減少了員工的儲蓄，那些員工自然不會將錢花費在價格更高的手機、汽車和奢侈品上。