“路，裏德是個很傳統的管理者。”
路易回辦公室不久，簡·沃爾克主動來找他。
路易知道這是什麽意思。
他非常清楚奧爾巴赫多不喜歡交易首輪簽，因為凱爾特人曾多次交易到其他球隊的首輪簽。而那些球隊無法保證自己的競爭力，最終出現一邊擺爛，一邊把高位選秀權送給凱爾特人的慘劇。
即便凱爾特人的陣容強到未來十年內都很難打不進季後賽，奧爾巴赫也不想拿首輪簽出去交易。
別人拿50％助紂為虐的可能賭凱爾特人1％淪為魚腩的可能性，而奧爾巴赫卻不願意拿1％的可能性去換50％的補強機會。
“我突然有點可憐你了，簡先生。”路易笑道。
沃爾克遲疑了下，“可憐我，為什麽？”
“我隻是隨便提幾個方案，都被直接拒絕，我簡直無法想象這些年你有多少個好主意被裏德摁住了。”路易說。
沃爾克沉默了幾秒，“裏德總會證明他是對的。”
“他過去的正確代表不了現在，曆史上多的是成功了一輩子的名將與國王在一朝失敗後便萬劫不複。”
沃克爾讓路易看見了自己在凱爾特人長期發展下去的結果。
他了解過沃爾克的履曆，他是1976年來的波士頓，主持季票銷售部門。他與奧爾巴赫的長期穩定的關係無疑為他從銷售部這種小部門登上管理層的關鍵部門提供了優質的階梯。
沃爾克有敏銳的頭腦，精通法律，還有不屈不撓的工作態度，這些都是奧爾巴赫所讚賞的。這說明沃爾克能準確理解他的意思，能夠熬夜加班，能夠找到規則的漏洞好讓球隊加以利用。
他對奧爾巴赫和凱爾特人老板的價值隨著NBA越來越多的規章製度，特別是與工資帽有關的規則變得越來越複雜而增加。
同時，沃爾克也是一個籃球專家，但這並不能改變這樣一個事實：某種程度上，沃爾克過去是，將來也永遠是奧爾巴赫身邊的跟班。即使他和奧爾巴赫在管理觀點上有分歧——這種事時不時發生——但沃爾克沒有能力和他爭辯，也沒有能力越過奧爾巴赫去見老板。