雖說這次被世衛組織擺了一道的事情，算是以另一種方式挽回了所有損失，已經徹底過去了。
但還是讓衛康心裏隱隱生出一種警醒和後怕。
如果不是三清這樣有著過硬實力的企業，大概率隻能打落牙齒和血吞下去，忍氣吞聲繼續申請這個見鬼的WHO預認證，在對方的圈子裏繼續被當成猴一樣地戲耍。
這一點也讓他感觸頗深，無比深切地感受到，如果沒有開掛，光靠自己的努力，華夏企業要在海外取得成功，會有多麽艱難。
不需要多激烈的衝突，光是明麵上的規則，就能安排得明明白白，讓人有苦說不出。
這就是製定規則的力量，是提前布局的結果。
要打敗他們，隻能用魔法打敗魔法，用規則打敗規則。
另起爐灶，自立門戶，製定自己的規則。
這才是高端玩家的玩法。
而現在，三清能從對方的層層包圍圈中跳出來，自然也有了成為高端玩家的資格。
從菊為等一係列出海企業的遭遇來看。
高端玩家之間的競爭，往往更殘酷，更激烈，甚至往往伴隨著降維打擊。
在這個過程中，企業也必須爭當先鋒，強勢出擊，搶奪最大的利益，而不能畏縮不前。
這一點，對有實力的企業來說，其實是求之不得的，也能獲取極大的好處。
實踐證明，企業和慈善機構等民間組織，在海外民眾中發揮的作用更為直接，也更能俘獲人心，形成‘相親相愛’的大好局麵。
海外人民對企業其實是沒有什麽戒心的，雙方是純潔的利益關係，互取所需，合作久了，自然能夠增進友誼。
就算企業做慈善，他們也不會多想，反而心存感激。
但是換成政府的援助，卻會招致他們的質疑和批評：“你們送我們免費大樓是何居心？”
這對華夏企業來說，其實大有可為。