一飛衝天第九十四章 上大學在公司的這次工作總結會議上，每一個人輪流發言，向大家介紹自己的工作成績以及在這個過程中獲得的經驗。
這其中陳致遠的收獲是最大的，姚俊峰帶著他跑了不少地方，使他對公司的業務工作有著切身的體會，用他的話說：“我長這麽大經過的事加起來都沒有這一個月多。”
要想成為一個公司的管理者，必須要從最低層幹起，這也是陳法林灌輸給陳致遠的思想。
因為隻有自己親身經曆過，才會對公司每一個運作層麵有著深刻的體會，將來成為管理之後所做出的判斷和指示，才會更符合市場，從而將失誤降到最低。
陳法林有句名言：內行才能領導內行，如果你不是，就要想辦法先讓自己成為內行。
對六月份在廠裏進行的培訓，多數人現在都有了深刻的體會，尤其對於生產方麵的專業學習和了解，包括加工工藝的流程等等。
在和各公司的采購部門洽談業務時，業務員們基本上都能說的頭頭是道，讓這些公司對於懷聖堂醫藥公司這些人的專業水平刮目相看。
那年月外企合資或獨資公司在內地人的心目當中，原本就高出國營或私營公司一截，再加上懷聖堂業務員的素質普遍比較高，在打了很多次交道之後，他們的操守逐漸成為了行業內的評判標準。
這也是張廷挑選人才以及後期強化培訓的結果。
首先是用人，對於人才的選拔他全憑自己的眼力。
張廷始終認為一個人的基本素質很重要，這不是通過對方手裏的文憑就能夠得出結論來的。
比如愛占小便宜、說話不注意場合和分寸、不注意自己的個人形象、不守時、狂妄自大等等，都是評定一個人是否能成為一名合格的業務人員的標準。
他所挑選出來的這些人，或許在其他方麵做的不夠，但在這些方麵大都能夠達到要求，這也是在為今後從中挑選出合格的企業領導做準備。