首頁 千禧年半導體生存指南

第一百二十七章 微軟不做電子支付的原因

周新抬頭看了一眼酒店大廳天花板上豪華而又精致的燈飾,淡淡說:

“希望如此。我一直認為隨著個人電腦的性能發展,電子遊戲會越來越豐富,拳頭遊戲的價值會日益凸顯。

在未來虛擬物品的市場會以人們難以想象的速度增長,這也是拳頭的機會。

我們未來會介入到遊戲物品的交易中,換句話說,拳頭不僅僅是遊戲渠道,它會滲透到電子遊戲的方方麵麵去。”

後世的互聯網企業們發展到巨頭模式之後,都會想方設法地打造成生態。

華國的互聯網企業如此,阿美利肯的互聯網企業同樣如此。以微軟為例,從MSN、Bing到OpenAI,他們一直在保持著對互聯網服務領域的進取心態。

穀歌同樣收購了大量互聯網產品,從YouTube到安卓操作係統。

周新的想法在比爾蓋茨看來並不稀奇,比爾蓋茨讚同道:“其實我認為我們在不久的未來,可以把微軟的遊戲部門剝離出來,和拳頭遊戲進行合並。

拳頭遊戲離電子遊戲全產品服務隻差遊戲主機這一塊內容。

我知道微軟的遊戲主機項目目前還處於內部研發階段,同時外部麵臨的對手,像任天堂、索尼和世嘉,因此微軟的遊戲部門很難進行一個定價。

等到我們把產品做出來,並且經過市場的充分驗證後,我們可以再圍繞這件事進行深入探討。”

周新問:“關於微微軟操作係統通過線上發售的方式,你考慮的怎麽樣?

也就是我們之前溝通過的,把微軟操作係統的下載鏈接放在官網上,用戶下載後擁有為期一個月的試用時間,一個月的時間到了,他們需要通過電子支付購買驗證碼之後才能繼續使用。”

比爾露出為難的神色:“Newman,從內心來說我是很希望采用這種方式。

采用線上發售的方式可以極大程度地降低我們的成本。