“這個產品是不是類似奢侈品的定義，專注於電子品牌的高檔消費品？
如果你能夠成功，那你們比索尼和三星更厲害，他們的產品在華國是奢侈品，在發達國家卻隻是一般商品。
所以我們一直提倡技術研發的重要性，技術研發實現突破，我們的廣大群眾才能使用得起好的工業品。
80年代的時候，冰箱、空調、電視機這些在當時是奢侈品，隨著技術的發展，這些商品現在已經降了一個檔次。”
周新：“沒錯，matrix是專注於消費電子的高端品牌，也許未來我們會做走量的中低端品牌，但是matrix隻會定義為高端品牌。”
這也是借鑒華為的思路，華為走高端路線，榮耀走中低端。
“隻有高端消費電子品牌才能有足夠的利潤空間，隻有足夠的利潤空間才能承載起技術研發。”
對方反駁道：“小同誌，在這點上我不同意你的看法，我們並不是不想做有足夠盈利的產品，而是我們沒有這個條件。
首先我們沒有獨一無二的技術，其次我們的國家形象和華國企業的成長階段，決定了我們無法打造出高端的電子品牌。
霓虹、高麗還有獅城都在經濟發展的路上走得比我們更遠，即便是他們，他們的消費電子品牌，依然是以中低端為主。
高端產品從研發到生產再到營銷，這些都需要高昂的成本，我們的企業無法承擔這個費用。
我不同意的點在於，隻有高端品牌才能有足夠的利潤空間，中低端品牌的量一旦上來，利潤同樣是很可觀的。
研發可以逐漸加大投入，有多少錢吃多少飯，專注於中低端品牌的商品在技術積累到某個程度的時候，自然會向高端攀登。
這是一個過程，我們國家需要這麽一個過程。
因為你在阿美利肯成名，在海外廣大民眾的視角裏，華國人隻是你眾多身份中不那麽引人注目的一個。相比之下，矽穀人在他們心目中是更加認同的身份。