周新的第一人選是裏克·達爾澤爾，他從1990年開始幫沃爾瑪工作，一手打造了沃爾瑪的數據倉庫戰略。在1997年的時候加入亞馬遜，加入亞馬遜之後一路從首席技術官做到了副總裁，並且最後在亞馬遜退休。
這人挖起來的難度太大，周新沒能說動他。
隻好啟動B計劃，那就是王堅。王堅能夠把阿裏雲從零到一做起來，能力絕對有。
雖然阿裏做雲服務的時候，亞馬遜的公有雲服務已經非常成熟，有一條清晰的複製路徑可以借鑒。
亞馬遜從2000年就開始進行雲相關的探索了，在阿裏巴巴確定雲計算戰略的2008年，那時候阿美利肯同樣有大量公司進入公有雲這個領域。
至少從未來眼光來看，王堅在做阿裏雲過程中的執行力和能力沒問題。
這樣就夠了。
周新最喜歡的是找記憶中的成功經驗進行複刻。在他看來，原本時空能夠成功的人或者方案，在這個時空照著用大概率也沒有問題。
周新不喜歡通過簡曆或者推薦，去找自己印象裏沒有成功的人來負責很重要的戰略規劃。
周新更願意相信成功過的人或者方案在他的蝴蝶效應下依然會成功，不太相信找不夠知名的人物來做能做的更好。
王堅收到邀請的時候很驚訝，因為周新親自給他發了郵件。
還在郵件裏對他大加讚賞，甚至能夠說出他曾經的論文名：“A Simple Method for Parallelizing the Floyd－Warshall Algorithm”。這是四年前，他在分布式計算雜誌上發表過的一篇論文。
無論是從周新的郵件邀請還是從新興投資CEO吳世強的言論來看，對方好像都表現出了這件事非他不行的態度。
要知道王堅此時在計算機領域隻是無名小卒，才加入微軟亞洲研究院不到一年的時間。後來阿裏把他挖去的時候他已經是微軟亞洲研究院的副院長了。