紙質媒體們在討論為什麽Newman總是能夠創造出和其他互聯網公司截然不同的產品。
互聯網公司們更加關注這個問題，關於Newman的創意秘訣對媒體來說隻是吸引讀者的噱頭，對互聯網公司們來說，卻是關乎他們生死的關鍵。
大家都正在麵臨嚴重的危機，而拳頭遊戲率先走出危機，僅僅憑借著一款遊戲。
這對互聯網公司們來說充滿了吸引力。
“在當前形勢下，時代華納需要有能夠帶領時代華納走出當前困境的CEO，而不是像傑拉德·萊特這樣沒有創新精神和創新能力的CEO。
如果現在是1995年，傑拉德能夠維持時代華納的地位，甚至能夠靠著其對資本市場運作的嫻熟技巧，帶領時代華納更進一步。但是現在是2000年，資本市場已經對互聯網失去了耐心，也對互聯網公司之間的收購並購案失去了興趣。
雅虎和ebay的並購被叫停，微軟、思科的股價也難逃大跌的命運，過去的資本運作故事無法再吸引投資人買單，投資人們唯一沒有失去興趣的隻有Newman，資本市場用錢為Newman投票。
互聯網企業們唯一還能吸引投資人的隻有Newman，原本我們以為時代華納收購Quora之後，Newman會失去之前的光環，把最優秀的產品經理中的最字摘掉。
在危機麵前，Newman把被收購而摘取的皇冠重新戴在了頭上，甚至比之前還更加耀眼，投資人們再次意識到Quora是因為有Newman為它設計了所有的核心環節才能夠保持穩健的運營。
Newman失去Quora的損失遠遠沒有Quora失去Newman來得嚴重，因此我認為我們需要新的CEO來帶領時代華納走出當前的困境，傑拉德·萊特做不到這一點，那我們就換人。
時代華納需要的是創新，並且隻有由Newman親自講的創新故事才能夠吸引投資者。因此我認為我們需要表現出誠意，邀請Newman執掌時代華納。”