在企業信息化轉型的道路上，華國和發達國家的企業有很長的一段距離。
2000年的時候華國1100萬家企業裏，隻有不足百分之一的大中型企業，超過百分之九十九的企業都是小型企業。
小型企業意味著利潤薄，利潤薄導致他們很難有額外的資金進行信息化轉型。
小型企業也沒有信息化轉型的意識，在這個年代絕大多數企業家並不了解信息化的好處。
對於信息化的理解最多也就是財務上麵的信息化。
2000年全年華國管理軟件的市場營收總額在58.7億元，其中財務管理軟件和ERP軟件的營收額分別為14.5億元和4.7億元。（數據來源於信息產業部電子信息產業發展研究院發布的《2000－2001年度華國IT產業與市場形勢報告》）
ERP是供應鏈企業信息化轉型的主要係統，華國的投入都如此之小，因此在華國去給供應鏈企業推廣企業QQ難度非常大，屬於事倍功半。
而在阿美利肯、歐洲國家們乃至霓虹和高麗這些國家中，企業信息化的程度要遠超華國。
這也是為什麽周新頻頻和Pony馬圍繞著企業QQ出海進行溝通。
騰訊依靠QQ秀實現盈虧平衡之後，也有出海的底氣。
相當於兩條腿走路。
Pony過來還帶了其他幾個人，打算在北美成立分公司。
周新說：“企業qq現在大家把重點放在了企業類即時通訊上，也就是通訊。
我認為通訊背後的本質是協作，即時通訊比郵箱，它能夠提高溝通交流的效率。要做成一件事，跨部門跨企業間來共同推進這件事的時候，即時通訊的效率比郵箱更高。這是協作的一種體現。
而協作不僅隻能體現在這一方麵，我們需要引入新的協作，那就是雲空間。
雲空間簡單來說，就是共享文件夾，新建文件夾，成員可以共同去上傳文件，以及下載共享文件夾裏的文件。