作為NewPay的總裁，第一次聽到收集聖誕圖標的完整想法後，彼得·蒂爾腦海裏對周新產生過太多驚為天人的感受，這次不過是過去周新天馬行空想法的一次重複。
彼得·蒂爾已經在電子支付領域已經工作了很長一段時間。包括之前成立康菲尼迪，為康菲尼迪尋找發展方向，最終確定電子支付領域。他幾乎參與過這個行業的全流程。
“天才的想法，Newman，你的大腦裏好像天然就知道互聯網該如何運作，怎麽樣設計產品才能吸引用戶。網上的傳聞也許沒錯。互聯網領域的上帝住在你大腦裏，它為你提供源源不斷的想法。
當大家都不知道怎麽開拓市場的時候，你采取激勵金計劃擴大用戶規模。當大家使用激勵金計劃來爭取用戶的時候，你推出了支付享受折扣，而這次的掃碼收集圖案平分獎金，同時推廣了Mphone和NewPay兩款產品。”
彼得·蒂爾深刻感受到上學時候其他同學看他的心理了，他是畢業於斯坦福法學院的學霸，在進入矽穀創業之前在斯坦福擔任教授，屬於典型別人家的孩子。
過去的履曆再輝煌，在周新麵前彼得·蒂爾感覺自己好像什麽都不知道一樣。
周新心想，這隻是第一步，收集五福平分獎金算什麽，明年等第二代的Mphone推出後，我要在超級碗上投放廣告，讓用戶們使用微信搖一搖搶紅包。
雖然周新的人脈資源比不過比爾蓋茨，但是他好歹也是明麵上排名第二的富豪，在矽穀、華爾街乃至華盛頓有著大量的人脈和消息來源。無論是明麵上從媒體雜誌上還是私下別人給他透露的消息，周新都能明顯感受到在電子支付領域，追趕者的力量越來越強大。
和Quora、拳頭遊戲都不同，這兩款產品，當他做到相對壟斷後，市麵上的競品們幾乎獲得不了任何投資，他們隻能依賴創始人的自有資金。