在08年以前，阿美利肯或者說整個歐美在金融監管上無論是力度還是嚴苛程度都遠遠無法和後世相比。
到了08年金融危機之後，阿美利肯推出了全麵金融監管法案，《多比－弗蘭克法案》，它限製了銀行使用自有資金進行交易，加強了對係統性風險以及金融產品的監管。
如果當下有這個法案，麥道夫會在第一時間被揭穿。
再後來到了18年之後，在金毛的主導下縮減了《多比弗蘭克法案》的大量條款，因為他們認為這些條款對中小型金融機構不利，結果就是在2023年的時候引發了矽穀銀行乃至其他銀行的倒閉。
所以說風控是金融行業的生命線，爛規則比沒有規則更好。
回到當下，和後世相比，現在的金融行業用亂象叢生來形容並不過分。
因此像保羅這樣拿自己儲蓄在百度、X.com渠道上購買麥道夫金融產品的用戶還不算誇張，有不少用戶從銀行獲得利率在5％左右的貸款，然後去買麥道夫金融產品。
他們抱著賺利息差的想法，大肆借貸，拉滿杠杆。
銀行對於這種行為絲毫沒有製止，即便他們知道客戶貸款用途並不像他們申請時寫的那樣是用來消費，銀行也無所謂。
因為對於銀行來說，我完成業績就好。
整個鏈條都轉動起來。
第一年是阿美利肯本土有消費者拉滿杠杆成為麥道夫的客戶，到了第二年第一期的金融產品成功兌付，期間用戶的退出沒有受到任何阻礙。
第二年的時候，已經不僅僅是阿美利肯地區的消費者購買麥道夫的產品了，有不少歐洲用戶通過各種渠道，通過自己在阿美利肯的朋友或者中間的企業來購買這款金融產品。
期間監管對於這種行為視而不見，百度和X.com則看著賬麵上的數字在往上漲。
百度支付麥道夫金融產品的募資規模從第一期的50億到第二年第二期的300億，整整翻了六倍。