首頁 千禧年半導體生存指南

第三百二十六章 小米的東南亞戰略

小米在2005年新芯推出燕雀和鴻鵠係芯片後,作為新芯旗下的子公司,率先掀起了華國智能手機市場的戰爭。

在小米以前,早有Matrix、摩托羅拉、諾基亞、三星等一眾海外品牌的智能手機出現在華國消費市場。

但是這些產品動輒五千元起的售價加上華國3G網絡尚未鋪設完全,人們對智能手機缺乏感性認識,導致即便是海外最流行的智能手機Mphone2在華國依然沒有掀起太大的風浪。

這就好比三四線城市的小鎮青年們蘋果的持有率遠不及紅米,紅米才是讓他們接觸到智能手機和移動互聯網的啟蒙產品。

後世小米為什麽被譽為年輕人第一次的鴉片,從第一部智能手機到第一次被股市割韭菜,再到第一部電車,小米主打的就是一個沒有門檻。

小米在港股上市的時候中簽率都是百分之百,是全球最大規模的散戶IPO。

小米上市後一路下跌,最低跌幅接近腰斬,橫盤時間長達兩年。

當然這也是雷總的一片苦心,讓年輕人第一次被股市割韭菜,在被小米割之後能不再碰股市,港股和A股都不是好東西。

現在的小米沒有上市,由於極致性價比,讓它在廣大消費者群體中有著極好的口碑。

在去年小米智能手機發布後,小米智能手機、小米電腦加上自行車更是被譽為大學三件套。

小米在順利席卷華國後,第一年的產能主要滿足國內市場,同時在推進東南亞戰略。

在當下,華國企業海外擴張第一目標就是和華國文化更加趨同的東南亞地區。

華國互聯網企業的出海目標是東南亞,手機企業的第一出海目標是東南亞,小米做出了和大家一樣的選擇。

很簡單,因為距離最近,距離不僅僅是產品組裝的距離,同時也是管理距離。

華國企業跑到歐洲或者南美去,幾乎是要針對當地市場完全重構一套管理架構,但是東南亞不用。