光刻機涉及到的產業鏈眾多，所以周新一直想的都是慢慢替代的原則。
先進製程上使用歐美日成熟供應商的成熟產品，在落後一代到兩代的光刻機上逐漸進行供應商的替代。
像新芯光刻機實現了40nm製程的突破，那麽原本從尼康那裏購買的130nm光刻機技術，就逐漸嚐試著替換成國產供應商。
這是一個循序漸進的過程。
周新沒有係統，沒辦法直接加點解決一切現實世界的問題，他希望既能保證新芯光刻機在商業領域的競爭力，又能逐漸推動國產產業鏈的完善。
蔡司的拒絕給了他們當頭一棒，之前一直認為蔡司會因為在浸潤式光刻機上的成功，繼續和新芯保持EUV領域的合作。
50億元的光刻機研發基金也是基於這樣的考量，因為如果要靠新芯自己搞定物鏡係統，50億rmb是遠遠不夠的。
而且蔡司的拒絕是純商業行為，人家還有充分的理由，蔡司加入EUV LLC已經接近十年時間了，沒有理由突然轉投新芯。
更別提新芯乃至背後的華國，在EUV領域的技術積累是零。
“尼康有可能賣，隻要我們的浸潤式光刻機賣的足夠好，把尼康的市場份額都吃掉，他們的精密儀器部入不敷出的情況下，是有可能出售的。”周新說。
隻要價格合適，沒有什麽是不能賣的。
考慮到金融危機即將來臨，他們出售的幾率就更大了。
而新芯要做的就是，在金融危機到來前，大量擠占原本屬於尼康的市場。
關建英提醒道：“不太可能，即便尼康願意賣，各國監管部門，尤其是霓虹和歐洲的監管部門，他們也不會同意的。
EUVA已經在EUV上投入了這麽多年，大量的經費，產經省都不會允許尼康在這種時候把精密儀器部賣給我們。”
周新默默點頭表示讚同。
他忘了還有監管這一茬，之前新芯收購Cymer失敗就是因為監管的拒絕。