趙文泰舉了一個很簡單例子，但凡在訓練當中獲得第一名小隊，全隊都可以有肉吃。
但凡在日常比拚中能獲得前五十名的人，也都可以獲得肉吃。
這叫做有本事的人大塊吃肉，沒本事的人丟人沒夠。
用這種方法會激勵所有落後人努力訓練，爭取下一次時候可以取得好名次。
之所以按小隊訓練排名，這是為了激發所有的士兵的團隊的意識。
在戰場上英雄很重要，但是永遠不是單打獨鬥，一個好漢還需要三個幫。
除了培養團隊意識，這也是為了在日常訓練中讓小隊的所有的人可以一起提升。
這也可以提升軍隊的整體戰鬥力。
而且用這種吃飯的管理方法，讓每個小隊都會形成競爭。
雖然這些人沒上過戰場，但是卻培養出來了不願認輸的念頭。
所有人都有這樣的想法，士氣當然會提升。
“為了能獲得更好的排名，他們在比賽的時候可都是拿出了血性。”
“那是真刀真槍的訓練，也是真刀真槍的比拚。”
“一個隊伍的血性和殺氣就這樣慢慢的養成了。”
“還有一些其他的方法可以使用，吃飯前唱軍歌和思想教育，這都是讓人的思想得以提升的辦法。”
“每天小隊之間都在研究如何提升又如何訓練，這都是讓人提升的方法。”
趙文泰說到此處停頓了一下，他舉幾個例子，這都是給那些士兵在講故事的時候灌輸的概念。
這些故事都為了培養士兵的家國情懷和對敵人的痛恨。
有了這些故事，這些士兵在遇到敵人的時候才悍不畏死，才想要殺死所有的敵人。
這都是日常一點一點的灌輸，而不是到了臨陣的時候幾句口號就能達到的效果。
當然趙文泰說完這些還是回歸了主題，那就是在他的手下當兵的福利待遇一定是優厚。