是金子總會發光的。
向箏知道，程序就像個十項全能選手，即使離開了大廠，依然光芒奪目。
現在，眼光獨到的莊倩亦敏銳地注意到了。
然而，莊倩所處的新媒體公司與專業的 MCN機構相較，還存在巨大的鴻溝。
須知，一位 KOL（key opinion leader關鍵意見領袖）的孵化培育，絕非僅僅依靠單純的內容創作與運營那般簡單，其背後蘊含著複雜的體係與策略。
不妨這樣講，眾多房地產項目都試圖通過內容創作來引流拓客，卻鮮有成功者。
倘若成功了，那麽後續的利益分成又當如何計算？
向箏不禁代入程序經紀人的角色深入思考，勢必要為己方爭取利益的最大化。
以她對莊倩的了解，這位白骨精想必不會滿足於每月區區幾萬塊的月費。
“莊總，非常感謝你對程序的肯定，我代他謝謝你。隻是關於此事的具體操作方式，我還要與程序仔細商討一番。要不這樣吧，你這邊不妨先擬定一個框架協議，就未來雙方的合作模式、各自的權責義務以及盈利分成等方麵，給出一個大致的思路框架，你看如何？”
“畢竟萬事開頭難，尤其是在沒有盈利的初期階段，如何平穩度過，我希望雙方都能深思熟慮。理想固然美好，但現實往往骨感，未來的發展賽道誰能完全洞察明晰呢？就像《中國合夥人》說的，和好朋友一起開公司、做生意，往往會麵臨諸多挑戰。我十分珍視與莊總的這份友誼，所以更希望未雨綢繆，盡可能考慮周全。”
正所謂“慈不掌兵，義不掌財”，將醜話先說在前頭，總歸好過日後雙方因為利益紛爭而翻臉，鬧得大家都陷入尷尬的境地，難以收場。
“好的，我這就著手去辦。”莊倩雷厲風行的性格展露無遺，不難看出她對此事的上心程度。