“科創未來的腦機連接VR進度如何？”李渺渺問道。
下屬一板一眼匯報道：“第一代的腦機連接VR已經定型了，樣機鵝廠和阿狸方麵已經拿去進行相應軟件設計。”
“而關於腦機連接VR設備的遊戲，鵝廠之前的幾版設計都被內部推翻了。”
科創生物的腦機連接技術麵世以來，之前隻應用在手機上，後來的腦機連接義肢展示意義大於實際意義。
內部一直有討論，腦機連接應該和VR相結合才對，包括雷君幾次上門跟程鋼交流的時候表示，希望科創生物針對VR優化腦機連接，然後由大米和科創生物合作做一款劃時代的腦機連接VR設備。
程鋼從六月起諸事不順，IDG分給他的兩個專做mrna疫苗的生物醫藥公司。
程鋼自己創立的專注於生物醫藥領域的天使投資公司，在對IDG介紹的兩個項目進行初步背調後一致覺得是優質項目。
不管是艾博生物還是斯微生物，在國內的mrna領域屬於比較領先的兩家公司，不管是技術背景還是某些背景都相當驚人。
程鋼在自己仔細了解之後，同意了投資，他分別給這兩家企業各投了兩千萬rmb。
程鋼本來也不指望斯微生物和艾博生物能打敗國外的醫藥巨頭，他們隻要能吃下國內市場即可。
搏的就是科創板上市的高估值。國內這兩年對生物醫藥領域的公司，估值動不動就是上百倍的PE。
程鋼作為科創板領頭羊企業的總經理，在協助其他企業科創板過會也能起到一定幫助。
隻是人算不如天算，阿美利肯的輝瑞製藥在西蒙斯的協助下率先研發出來特效藥。
西蒙斯有魔腦，在他的幫助下輝瑞的進度提高了數十倍。
特效藥一出，國內的mrna企業之前的投入徹底淪為了沉默成本，估值下降了至少一半。
因為你之前的技術路線都是針對covid變異毒株去的，現在有特效藥了，你的技術積累和數據都沒有價值了。