鵝廠有著華國互聯網最豐富的生態，他的業務包含了你能想到的所有內容。
可能短視頻比不上抖音，搜索比不上千度，移動互聯網公共社交比不上微博，但是這些領域他都有產品線。
仗著擁有微信和qq兩個龐大無比的社交流量入口，鵝廠在華國互聯網興起後的這二十年裏吃盡了人口紅利。
有流量，鵝廠的遊戲照著市麵上熱門遊戲換皮重做，甚至比原作還要更火。
有流量，直接照抄市麵上創業公司的產品模式，然後通過微信和qq導流。
可以這麽說鵝廠和阿狸就是華國互聯網界的賽博地主，他們的意誌導向能讓一家互聯網企業興起也能讓一家互聯網企業消亡。
當然鵝廠也有危機意識，他們的危機感來源於技術進步帶來的降維打擊。
比如移動互聯網時代興起後如果米聊借助大米手機，把微信幹掉了，那麽鵝廠今天的境地可能和千度差不多，甚至不如千度。
科創生物要搞的腦機連接VR，鵝廠內部評估這是虛擬現實來臨前的技術積累環節。
腦機連接VR不斷優化，開始可能隻能腦神經信號轉化成芯片可以識別的電信號，技術積累到一定程度，電信號能反過來影響腦神經信號，虛擬現實就是在技術迭代更新中逐漸成熟。
因此鵝廠如此看重與科創生物的合作，即便隻是一個潛在的傳聞，任宇也親自帶隊希望能達成合作意向。
任宇聽完後直接道：“我們完全可以合作，鵝廠除了豐富的軟件生態外，也投資了很多VR企業。”
程鋼打斷道：“鵝廠在VR領域的投資全部都是遊戲和娛樂生態的投資，科創生物不直接做軟件，我們如果要發展VR是要做硬件設備。”
“我們能保證如果要做腦機連接VR，鵝廠一定是我們軟件生態的核心合作夥伴。”
比起字節跳動花90億rmb收購pico，鵝廠的投資更多的是VR遊戲領域，像1.5億rmb投資FrontierDevelopment。