在餐廳裏的時候，王基銘隻是和王浩簡單的談了下，基本定下了橫向項目的經費。
八百萬。
這個金額肯定是不少了，尤其還是針對個人的項目。
王基銘帶著王浩參觀雙錕鑄軋相關的實驗設備，還一邊解釋道，“實驗數據很多，但也沒有多到無法分析的程度。”
“最主要是數據比較繁雜，影響的參數太多。”
“我們需要找到數值的平衡點。”
他說到這裏就不繼續了。
在數據分析方麵，王基銘是個外行，就隻是簡單了解情況，具體數據分析的難點在哪裏，就不是很清楚了。
他找了一個材料計算的專家，專門和王浩解釋數據的問題。
王浩聽的很認真，還到計算機上查看了一下，發現數據的總量確實不是很多。
王基銘說是做了一年的實驗，實際上，實驗總數就隻有七次，有兩次是直接到工廠生產線做的，數據還是比較真實可靠的。
但因為整個生產線，和調節相關的參數太多，過多的變量就導致難以確定準確數值。
這也是他們找了其他兩個團隊，都發現沒辦法解決的原因。
如果隻是做數據挖掘相關的工作，對於數據進行嚴密的分析，倒是能夠得出一定的結論，但牽扯到真實的鋼材製造，得出的結論是可以驗證的。
到時候分析出來了結果，到了生產線調試，就發現沒有任何幫助，結果肯定會很尷尬，都有可能就此砸了招牌。
一般的團隊可不敢接這種工作。
在考慮這方麵因素以後，王浩覺得經費八百萬還是要少了。
哪怕是他也沒辦法百分之百保證，靠做數據分析得出的結論，就一定能夠在生產線上得到證實。
王浩大致看了下數據，簡單的了解一下後，就走到實驗器械旁邊，問向，“我的分析有了一定的結論，你們可以幫助進行驗證嗎？”