很多人喜歡宜家產品，它讓人們發現原來家具可以配型，你可以一次買到很多跟家有關係的物品，然後自己組裝，而以往至少要去家具賣場、家紡市場和雜貨鋪3個地方。這種配型就是模塊化模式。
身材健碩、總高1.9米左右的陶俑，采取分別製作、再組裝的生產模式，出現了有些部件可以互換的情況，有點像現在工業化生產的模塊化模式。
現代企業模塊化模式，做鞋幫的不做鞋底，做鞋底的不做鞋帶，分廠之間不發生關係。兵馬俑製作勞動組織達不到這種程度，每個分廠都自有一套完整的製作流程，從頭至尾負責完成一件產品。在外國學者眼中，這種批量生產模件組裝成的產品，從目的和方法上與古希臘雕塑不具有可比性，具有鮮明的中國特色[1]。
真人大小的陶俑屬於首次研發的新產品，因此沒有固定的專業團隊。主持陵園建設的總指揮李斯，翻看帝國在冊的製陶企業，給中央和地方官署分別下達了“命書”。
中央官署機構如宮司空、右司空、將作大匠，各自從現有技術力量中抽調了尚、禾、出、高、王、中、得、藏、疆、捍、衣等21位工師。這些人為秦都鹹陽城和秦始皇陵園燒製磚瓦，掌握製陶技術，早些年他們燒製成功了長達1.3米的大型龍紋磚，有對大型陶器塑形、燒製控溫等技術方麵的實踐。那些磚作為台階，表麵陰刻飛龍，龍體駕雲翻滾，氣勢雄渾，秦國帝王將相們拾級而上，早已對陶工們的藝術才華充滿信心。
從李斯的層麵下令，隻能把任務安排到官署機構這一層麵，接下來由工丞開始落實生產組。
右司空的上級單位司空，有驅使刑徒從事製造、營建等行業的生產部門，抑或還有獄政職能，雖然人力資源豐富，但刑徒們半路學技，燒磚還過得去，能承擔陶俑製作任務的人手並不多。矬子裏邊拔將軍，“衣”帶領團隊完成了一部分任務交了差。