在第一節中，我們講到和領導溝通的方法，這一節我們來聊一聊如何與同事溝通相處。
相信每個經曆職場的人都有這樣的疑惑：同事到底是敵是友？很多人說“同行是冤家，同事是對頭”，這話有一定道理。舉個簡單的例子，一個部門，少則三五人，多則十幾人，幹到最後，往往隻有一兩人能得到晉升，其他人都要“靠邊站”，這當然是一種競爭關係。
但事實真的是這樣嗎？我們換一個角度，在現代職場，有哪個職位能獨立完成一項任務？有幾個人能隻靠自己成交一筆生意呢？管理學大師德魯克說過：“每個人都是‘有限理性’，分工合作可以讓每個人發揮自己的長處。”在大部分公司中，一個簡單的小項目，都要通過領導開會，同事們分工執行，一起得到結果。這就是典型的合作關係。所以，對於同事之間的關係，我們始終要帶著一種辯證的態度。
一、同事的意義：讓不同“角色”實現更好的團隊合作
一方麵，我們要理解同事帶來的競爭壓力。美國著名心理治療師琳達·多爾提出，人們在向她尋求幫助時，經常抱怨職場的壓力。她原以為這種壓力是來自老板或領導，可事實上，人們的職場壓力更多來自同事。因為同事之間的距離更近，可比性更強，家庭背景、職位、薪酬、能力都可以成為比較的對象，這在無形中帶來了許多壓力。另一方麵，我們還是要回到職場本身。職場是生產和交換價值的地方。團隊，是由一群各不相同的人，為了實現共同價值而組合起來的集體。如果一個人能找到自己的“角色”，給同事帶來專業、專注的感覺，讓人覺得，一起共事能做出更多成果，得到更大的利益，那麽他就是一個優秀的同事。這樣一個價值共創者，才更符合團隊和職場的需要。