“當我著手進攻的時候，我要確信有超過百分之一百的能力。換句話說，即是本來有一百的力量足以成事，但我要給足二百的力量才去攻，而不是隨便去賭一賭。”
回顧香港的社會曆史發展之犖犖大端，可看到不同財團興衰起落，政治勢力此消彼長，社會環境興衰嬗變。
俗話說，三十年河東，三十年河西。一代又一代的資本玩家在香港鬥移星轉在風起雲湧中摸爬滾打，製造了一個個出神入化的金銀神話。
商場就如在戰場，每個戰鬥單位都有其作用，而主帥未必對每一種武器的操作比士兵熟悉，但最重要的是首領亦十分清楚每種武器及每個部隊所能發揮的作用……統帥隻有明白整個局麵，才能做出出色的統籌，指揮下屬，使他們充分發揮最大的長處以及取得最好的效果。
李嘉誠再三強調說：
作為一個龐大企業集團的領導人，你一定要在企業內部打下一個堅定的基礎。未攻之前，一定先要守，每一個政策實施之前都必須做到這一點。
當我著手進攻的時候，我要確信有超過百分之一百的能力。換句話說，即是本來有一百的力量足以成事，但我要給足二百的力量才去攻，這個道理就像遊泳一樣簡單。我的泳術很普通，如果我要到達對岸，我要確信我的能力不是僅可遊到對岸，而要肯定有能力遊回來。
如果我遊泳去對麵沙灘，我不會想著遊到對麵沙灘休息，我要預備自己遊到對麵沙灘，立即再遊回來也有餘力，這樣我才開始遊過去。
正如拿破侖所說：“當我部署一次戰役的時候，沒有人比我更謹慎了。我故意誇大當前形勢所可能產生的一切危險和災難，我處於曆史學家痛苦的焦急狀態中，這並不妨礙我在侍從人員麵前顯出十分從容、鎮靜。一旦我下了決心，除了致力於引向成功的事情以外，其他一切事情都不在我心上了。”這絕不能簡單用英雄所見略同來形容。