譚彥喜歡開會，也討厭開會，這是個很矛盾的問題。他喜歡看郭局在台上表演，喜歡看他將自己撰寫的文字通過手勢、眼神、表情、音調等技巧，聲情並茂地輸送給聽眾，調動起他們的情緒。好的講話稿是有靈魂的，讀起來要有靈性，要像躍動在山間的溪水般輕盈，要像頭頂響雷般振聾發聵。但僅有好講稿是遠遠不夠的，更需要有演講的天才。而郭局就是這樣的天才，他總能將譚彥的講稿再提升一個層次。比如郭局在審稿的時候總會提醒譚彥，好的稿子不能光是書麵用語，那樣不易被聽眾接受，要大膽使用口語和俗語。比如“不忘初心、牢記使命”，講稿中出現一兩次可以，出現太多就書麵化了，所以要換個意思表達，比如“永遠不要忘了我們是誰，永遠不要忘了我們從警的初心”，這樣既能讓人感同身受，也通俗易懂。同時還要注意情緒的把控，除了先抑後揚這種傳統的方法之外，還要將整體講稿的段落安排得充滿意外，不按常規的邏輯和套路出牌，才能調動聽眾的情緒，不至於令他們困倦。所以在講話中，台下的中層幹部們大都是不敢睡覺的，因為郭局常會猝不及防地插入一個話題，或者點一個人起來問說得對不對。這樣一來，會場的紀律便更加井然有序。郭局在台上演講，幹部們在台下傾聽，就宛如一場完美的表演。但要說到譚彥討厭開會的原因，也是可以理解的。
每次開會，譚彥都對講稿的每一個詞語如數家珍，甚至能預知郭局的下一個動作和表情，連那些郭局隨機發揮的話題，實際上也都是他在講稿中提前標注的。但他卻依然要和其他幹部一樣，在台下認真聆聽並領會自己撰寫的講話精神。這樣的會一開就是一兩個小時，譚彥就像在看一場已經重播無數次的電影，心情可想而知。還有，譚彥知道，身旁那些正襟危坐煞有介事傾聽的聽眾們，其實大都不那麽專心。就算會場的氣氛再熱烈，聽眾們的情緒再到位，但他們的靈魂卻都不在場。這是一幫久經考驗的老炮兒，他們嚴肅地昂著頭在台下發著微信，鄭重地在筆記本上畫著花鳥魚蟲甚至烏龜王八。就算講稿寫得再好，郭局的表演再到位，整場講話也很少有人記錄。大家不過是裝個樣子而已。會議結束後，按照慣例市局會下發郭局的講話，各單位的負責人會將材料交給手下的內勤，將會議精神按部就班地上傳下達，然後統一思想，再準備趕赴下一個會議。這就是理想與現實的差距。