王一夫選擇變個賽道走人生。從發起成立協會的那一刻起，他的心思就幾乎全部投入到了協會和戶外運動發展上來。幾年下來，協會搞出不小的響動，帶動了戶外運動，影響了一部分潛在人群，也從某個角度上獲得大批戶外人的支持，並且，協會在不斷地尋找出路，更在不斷地尋求向上發展的辦法。
但就在王一夫自己和協會同僚沾沾自喜的時候，社會上負麵的現象和聲音甚囂塵上。首先是大批的戶外群尋找其它門戶，自立門戶，獨挑新的與協會並駕齊驅的戶外組織——中國驢友戶外聯盟等網絡組織。這讓王一夫坐不住了，心想：協會對大家不薄的呀，處處在引領著大家一起向戶外運動的發展在努力工作著，怎麽就分崩離析，一下子麵臨坍塌的局麵了呢？
王一夫立即召開理事會，研究問題出在哪裏，如何應對這分崩離析的局麵。但理事們並未對此自立門戶的現象有所察覺，所以無言以對。他隻好自己去找那些獨挑的人及相關人員進行情況了解。好在這些人對他王一夫還給麵子，還能說出真正的原因，王一夫掌握了些情況。
原來，這幾年來，協會盡管做了許多工作，影響也不斷壯大。但也搶了各俱樂部和群的利益份額。一方麵，普通人員開始心向協會而小覷了俱樂部和群的活動，因而消弱了他們的影響力，影響了他們的活動及戶外裝備銷售的收益；另一方麵，協會出現多次出爾反爾，說到做不到的情況，比如活動通知中答應的物質鼓勵或獎品，卻在活動結束時不能兌現，或貶值，這嚴重影響了協會的形象和信譽。再一方麵，跟著協會一段時間後，他們感覺協會搞的活動有很多與他們的群活動相似，沒什麽新意，這樣的活動就產生了拉人的勢頭，造成各群的人員流失。再一方麵，協會並沒有拿出有說服力的戶外策略或文化來引導戶外行業有序發展，並沒有為本行業打開局麵或拓展發展空間，反倒是成為了另一強有力的對手。這就讓群及俱樂部不滿意並開始尋找其它出路來實現自己的利益。