公司的運轉離不開資金，也就是說，公司內部必須存在龐大的“財源”，才有能力在充滿競爭和危機的商海中生存下去。但這並不是最重要的，公司的首要目的應該是生產，所謂的金融運作再重要也應該居於次位。這樣來看，公司內部的金融運作，其實也不過就是記賬而已。
在我們公司，財務上的操作非常簡單。剛開始的時候，我們一直是堅持現金交易，確保我們手裏始終都有現金在流動，這樣既能為我們獲取降價的好處，又能夠帶來銀行的利息。在我看來，銀行實在是個好地方，既讓我免了一大筆雇用保鏢的費用，又會給我送來一小筆收入，所以何樂而不為呢？
這是我們最初的宗旨，卻沒有被我們貫徹到底。在我們開始參與競爭經營的時候，我們完全將它拋到了九霄雲外，喪失了自己的經營方式。那一刻，我們徹底地變異了，從一個生產者，搖身一變，成了一個金融專家。隨之而來的是慘痛的代價——我們喪失了原有的產量。
經過這一次，我幡然醒悟。我並不想否定一個商人對金融的了解，但我更堅持商人就應該安安穩穩、踏踏實實地生產經營，對於金融，能少知道就盡量少知道。畢竟公司的“財源”應該是工廠車間，而非銀行。如果他對金融過於精通，他就會不自覺地懈怠，寧願借錢，而不是努力賺錢。
這對於公司來說是非常危險的。一旦開始借錢，為了還錢，就隻能借更多的錢，用更大的洞來補之前的洞，欠債就會越來越多。這樣，這個老板也就不再是一個企業家，而成了一個玩鈔票的人。
一個玩鈔票的高手，也許可以把這一套把戲玩弄很久。但是，這本身就是一件高風險的事情，總有一天會因為失誤而失敗，到時候，迎接他的就隻能是破產。因為銀行不會去摻和產業，他們隻會把產業拍賣換成鈔票。