在中國，很少有一部書能達到《水滸傳》的地位。
為才子文豪所詠歎，金聖歎稱之為天下第一奇書，“天 下之文章，無有出《水滸》右者，讀之即得讀一切書之法 也”，李贄、魯迅評之，至今仍有鮑鵬山、十年砍柴等人， 或百家講壇，或出書點評。
更為百姓所耳熟能詳，新春佳節，元宵燈會，高蹺燈 籠，常有水滸人物，田間地頭，盛夏傍晚，一杯清茶一袋煙，擺開龍門陣，常談梁山故事。
少時看水滸，羨慕大碗喝酒、大塊吃肉的生活，向往快意恩仇的自由、笑傲江湖的自在。如今讀水滸，覺得其事雖遠，其情也近，管理者也有煩惱與痛苦，更有縱橫捭闔的自如、管理之道的精湛。擇首領宋江，共同分享其精彩的領袖藝術。
一、確立合法地位
名正言順，才可師出有名。作為企業的領袖，第一要務是確保自身地位的合法性。英明神武如李世民，被四夷尊為 “天可汗”，對此都極是忌憚，不顧帝王之尊，前後三次討要 《起居注》，對玄武門之變以“昔周公誅管蔡而周室安、季友 鴆叔牙而魯國寧”定調，為其登基帝位披上了合法的外衣。
宋江深諳此道，當他確定要將梁山作為發展平台之後， 他講述了一個神奇的故事。不待眾人發問，他主動發言，繪 聲繪色地講述起流傳京師的童謠，考慮到聽眾的文化水平， 宋頭領對此進行了深入的解讀。
(宋江)說與眾人：“叵耐黃文炳那廝，事又不幹他己，卻在知府麵前胡言亂道，解說道：‘耗國因家木’，耗散國家錢糧的人，必是家頭著個‘木’字，不是個‘宋’字？‘刀兵點水工’，興動刀兵之人，必是三點水著個‘工’字，不是個‘江’字？這個正應在宋江身上。那後兩句道：‘縱橫三十六，播亂在山東’，合主宋江造反在山東。以此拿了小可。”