傳統印象中，梁山好漢多是赳赳武夫，粗獷豪放有餘， 細致精巧不足，熱衷武力，喜歡用最簡單的方式解決複雜的 問題。其實，這是一種錯覺。他們之中不少人就極善於打造 個人品牌。
個人品牌的定義：某人被相關者持有的較一致的印象或 口碑。縱觀《水滸傳》，此方麵最出色者首推宋江。但凡他 遇難受困，報出名號，便可化險為夷，尊為上賓。品牌效應 勝似靈丹妙藥，包治百病。
武鬆亦是此道高手，盡管非科班出身，但在個人品牌 建設領域，他頗具天賦。二人的不同之處在於：宋江出場， 個人品牌已建立，譽滿江湖，行事輕鬆淡然；武鬆出場，個 人品牌正確立，聲名鵲起，做得大刀闊斧。
一、清晰的品牌定位
品牌定位，通俗地說，就是在大家心目中代表的是 什麽。
武鬆時年二十三四歲，剛剛大學畢業的年齡。很多男 生還以把妹幾個、喝酒幾箱為資本，他已做出三件轟轟烈烈 的大事。
一是酒醉打殺人。武鬆在清河縣，酒後與人爭執，怒發衝冠，出手打人。被打者乃機密房公職人員，武鬆一拳將對方打倒，誤以為鬧出了人命，亡命江湖，躲在柴進府上 年餘。
武鬆答道：“小弟在清河縣，因酒後醉了，與本處機密 相爭，一時間怒起，隻一拳，打得那廝昏沉。小弟隻道他死了，因此一徑地逃來投奔大官人處，躲災避難，今已一年有餘。後來打聽得那廝卻不曾死，救得活了。”
二是景陽岡打虎。武鬆辭別宋公明，離開柴進府，行至 景陽岡，痛飲美酒十八碗。店小二以山中有虎相勸，武鬆不 聽。及至見紅頭文件，武鬆有心返回，麵子難當，兼且酒壯 英雄膽，一通拳腳打死老虎，狹路相逢醉者勝。
武鬆把左手緊緊地揪住頂花皮，偷出右手來，提起鐵錘般大小的拳頭，盡平生之力，隻顧打。打到五七十拳，那大蟲眼裏、口裏、鼻子裏、耳朵裏都迸出鮮血來。