首頁 任正非講給華為人的100個故事

第二部分 夢想與使命 “巨大中華”的興衰

受國家政策的刺激,我國通信設施建設和通信製造業得到迅猛發展。20世紀80年代中後期,國內誕生了400多家通信製造類企業,國有企業、民營企業,多種所有製背景的公司紛紛崛起。

到20世紀90年代初,國內的通信業出現了四大巨頭,人稱“巨大中華”,就是巨龍、大唐、中興、華為。

“巨大中華”打破了國內電信設備市場由“七國八製”壟斷的曆史,一度成了民族電信製造業的代名詞,在業內名聲大噪。

2019年,任正非在接受記者采訪時講述了“巨大中華”的由來。

“巨大中華”這一叫法,是由時任信息產業部部長吳基傳首創。20世紀80年代末至90年代中後期,中國電信市場呈噴發之勢,本土力量應運而生,當時通信製造領域最好的幾家企業分別是巨龍通信、大唐電信、中興通訊、華為技術,吳基傳取各家的頭一個字串聯起來,恰好是朗朗上口的“巨大中華”。於是,領導也好、媒體也好,經常會提到“巨大中華”,具有強大的中國之意,並以此來代表民族通信製造業的崛起。

經過幾年在程控交換機領域的攻城略地,到1998年,“巨大中華”這四家公司已經成為國內通信設備領域的標杆。華為年銷售額達到89億元,中興41億元,巨龍26億元,剛成立的大唐也有9億元。而這四家公司的利潤都過了億。

從這組數據可以看出,當時四家公司差距不大。

“巨大中華”崛起後,抓住國內“農話”的發展契機,走“農村包圍城市”的道路。而當時國外廠商低估了中國農村的市場,認為中國農村經濟落後、利潤太小,拓展農村市場利潤空間不大,因此隻盯著城市的大單。在“巨大中華”的帶領下,國內企業抓住這一空隙,迅速收複“失地”。

在這四家公司中,隻有華為是民營企業,其他三家都是國有企業。但不同的是,中興不僅是上市公司,而且采取了國有民營的運作機製。大唐也是上市公司。