1991年的深圳是一片投資創業熱土。這一年的8月7日，深圳證券交易所正式發布新股購買證，來自全國各地的150萬炒股大軍湧入深圳，競相購買股票。這個時期，各地房地產也迅速得以發展，知識無用論盛行，一夜暴富使社會上到處彌漫著浮躁、投機取巧之風，實體經濟受到了很大的衝擊。
麵對股市和房市的雙重**，任正非卻做出了一個出乎所有人意料的決定——將全部資金投入在新型數字交換機的研發上。任正非講述了當時的情況：
在20世紀90年代，中國交換機市場清一色都是外國的產品，巴黎統籌委員會對七號信令等技術進行出口限製，華為無法獲取，華為就從原理開始，最後做出了數字交換機。
眾所周知，通信設備行業是一個資金、技術密集的行業，除了來自國內友商的競爭，跨國公司更是虎視眈眈，這意味著華為隻有開發出更加優秀的產品才能生存下來。
1992年，我們的研發團隊沒日沒夜搞研發，憑借ZX-500交換機，華為的產值首次突破1億元，利潤超過2000萬元。
有了錢，我們就毫不猶豫地又啟動了JK1000縱橫式交換機研發項目，由於缺乏經驗，被寄予厚望的JK1000剛推出，就成為落後產品，隻賣出200多套。
JK1000交換機的失敗，讓華為損失巨大，耗幹了辛苦攢下的家底，甚至到了給員工打白條發工資的地步。重壓之下，我孤注一擲，四處借錢，將寶押在了新項目C&C08數字交換機上。
我們還專門召開了C&C08數字交換機研發動員大會，當時我站在5樓會議室窗邊沉靜地對研發人員說：“這次研發如果失敗了，我隻有從樓上跳下去，你們還可以另謀出路。”
說這番話時，站在5樓會議室窗邊的任正非顯得異常冷靜。
任正非的“跳樓”決心，深深地激起華為員工拚搏的**。如今回憶起這件悲壯往事，任正非感慨萬千：“經過研發人員近兩年的艱苦努力，C&C08交換機於1993年12月研發成功，其價格比國外同類產品低三分之二，而且性能穩定。1994年8月，萬門程控數字交換機C&C08在江蘇邳州電信局投入試用，經過兩個月的上線調試，最終大獲成功，橫掃中國電信市場。”