在美國的極限施壓下，華為於2020年6月啟動了“南泥灣計劃”。
提起“南泥灣”這個詞，大家應該不陌生。南泥灣是中國共產黨軍墾事業的發祥地，是南泥灣精神的誕生地。1941年，為擺脫困境、戰勝國民黨的封鎖，黨中央和毛澤東同誌號召邊區軍民積極開展大生產運動。
八路軍第三五九旅奉命開赴南泥灣屯田墾荒，在“一把钁頭、一支槍，生產自給保衛黨中央”的口號下，指戰員披荊斬棘，艱苦奮戰，實行戰鬥、生產、學習三結合，戰勝了重重困難，把一個荒無人煙的南泥灣，變成了到處是莊稼、遍地是牛羊的陝北好江南，成為全軍大生產運動的一麵光輝旗幟，同時也創造了寶貴的南泥灣精神。
南泥灣精神，是以八路軍第三五九旅為代表的抗日軍民，在著名的南泥灣大生產運動中創造的，是中國人民在困境中奮起、在艱苦中發展的強大精神力量。南泥灣精神，概括起來就是：“自力更生、艱苦創業，同心同德、團結奮鬥。”
1965年，隨著我國著名歌唱家郭蘭英的一首《南泥灣》紅遍大江南北，南泥灣被全國人民所熟知。南泥灣的精神長期以來激勵著中華兒女。
華為啟動“南泥灣計劃”，意在號召華為人發揚艱苦奮鬥、自力更生的南泥灣精神，補齊華為供應鏈的短板，解決“卡脖子”的問題。
如今，華為所遇到的困難，雖然無法與當年抗戰時期相提並論，但是，要想解決華為產品規避美國供應鏈的問題，恐怕就需要拿出南泥灣精神來應對了。
2020年6月19日，任正非在內部講話中指出：“‘南泥灣計劃’，不是一個短期計劃。公司的研發力量要聚焦，我們評價產品線，對沒有前途、領路人多年都是在講故事的，堅決裁掉一部分產品。Marketing(市場)不要空談，不要產生一些專為上麵寫報告的高薪階層，要走上前線，支撐勝利，創造利潤。我們既要垂直向上探索新技術、新理論對產品的影響，也要重視產品在場景化中組合應用的競爭力。讓喜馬拉雅山的雪水流下來澆灌南泥灣、牡丹江，讓它流過馬六甲海峽，穿過紅海、直布羅陀海峽，流向加勒比海。”