劃重點：
真正放手不管一件事情，很需要勇氣。要做到不批評也不表揚；給別人犯錯的空間；給予絕對的信任；企業中，同事之間沒有所謂的上下級關係，大家隻有分工和職責，大家互相支持，也互相賦能。
本章節的工具卡：
我們嚐試一下把表揚、批評和平等溝通三種方式區別出來。哪些是表揚的語言：比如：你就是最棒的、你最牛，還有哪些是你最喜歡用的表揚。
哪些是批評的語言：
比如：你不對、你做的太差了、你又是這個糟糕的態度……還有哪些是你最喜歡用的批評
哪些是建立平等溝通的方式：
比如：我覺得你很棒，因為你在……方麵做的幾件事，讓我感受到溫暖和細膩，我想和你分享你帶給我的感受。(這不是評判的表揚，而是平等溝通你帶給我的感受)
比如：對於這個事情，你怎麽看?這很有趣，你能告訴我為什麽你會這麽想?
還有哪些你可以想到的平等溝通，既不表揚也不批評，像朋友一樣交流。
思維模式比行動更重要
人能夠贏往往不是因為你的行動，而是因為你的思維模式。
一張海報的啟示
最近我經常拿我們公司一個設計工作的例子，來跟大家講究竟應該如何工作。過節日每個公司都會做個關於公司的海報，然後發到朋友圈裏。有些人的海報做的著實不錯，有些完全就是朋友圈裏的眼球垃圾。我們同事在過節那天也不例外，早早做了一張海報，海報上不知從哪裏找來一張大圖，上麵幾個字“XX節日快樂”,加上一個LOGO就讓全員開始轉發。
我發微信問他，你覺得什麽樣的海報比較好看，他沒有回答我。我幹脆從朋友圈保存了一堆當天其他公司的海報，讓他選出他覺得好看的海報，然後讓他排一排自己設計的海報是不是屬於好看的。他說不算。