人們在一個集體中工作學習，難免會產生一些分歧或矛盾。這樣的事情你肯定遇見過，為一些雞毛蒜皮的小事爭得麵紅耳赤，誰都不肯服輸，到最後都出言不遜以致大打出手，一個單位的再見麵都很不愉快。事後靜下心來想想，當時若能少說一句，或者及時道個歉，自會風平浪靜，大事化小、小事化了，最終豈不美哉。事實上，越是有理的人，如果表現得越謙讓，反而越能顯示出胸襟的坦**，更能博得他人的欽佩。
漢朝時有一位叫劉寬的人給我們更生動的證明。劉寬為人寬厚仁慈，他在南陽當太守時，遇到小吏、百姓做了錯事，為以示懲戒，他隻讓差役用蒲草鞭責打，使之不再重犯，此舉深得民心。他的夫人為了試探他是否像人們所說的那樣仁厚，便讓婢女在他審案的時候捧出肉湯，故作不小心把肉湯灑在他的官服上。她想著劉寬必定會把婢女責打一頓，但是自己的丈夫不但沒發脾氣，還問婢女：“有沒有燙著你的手啊?”
由此足見劉寬為人寬容確實超乎一般的人。
還有一次，有人曾經錯認了劉寬家駕車的牛，非要說牛是他的。劉寬什麽也沒說，叫車夫把牛解下給那人，自己步行回家。後來，那人找到自己的牛，便把牛送還劉寬，並向他賠禮道歉。劉寬反而安慰那人說沒事。
這就是有理讓三分的做法，寬以待人，劉寬的肚量既感化了人心，也贏得了人心。在他的治理下，南陽治安穩定。
◎人際交往心理揭秘
寬以待人，要將心比心，推己及人。推己及人，是以自己為標尺，衡量自己的行為舉止能否為人所接受，其依據是人同此心，心同此理，設身處地為別人考慮問題，得饒人處且饒人。假設自己站在對方的位置上，想一想對方會有什麽反應、感覺，從而理解他人，體諒他人，懂得了這點，當別人理短時就會大度地寬容他人，他人才會在自己理短時容讓你，以此建立相互寬容的人際關係網。