阿爾伯特·哈伯德說過：“如果能捏得起來，一盎司忠誠相當於一鎊智慧。”曾有一項對世界著名企業家的調查，當問到“員工首先應該具備的品質是什麽時”,他們大都選擇了忠誠。確實，對於企業來說，發展和壯大都是靠員工的忠誠來維持的。
忠誠比智慧更加珍貴。對領導而言，在工作能力之外，個人對企業的忠誠同樣是評價一個員工的重要標準。沒有能力的員工可以培養其能力，使其逐步提高工作能力，最終完全融入公司之中。如果沒有忠誠，即使能力再高，本事再大，對領導也不會有太大的價值，並且潛在的危害會一直存在，想得到領導的重用幾乎是不可能的。
索尼有這樣一句話： “如果想進入公司，請拿出你的忠誠來。”這是每一個想要進入索尼的應聘者常聽到的一句話。索尼的管理層認為，一個不忠誠的人，即使再有能力，也不能錄用，因為他可能為領導帶來比能力平庸者更大的破壞。朗訊的魯索也說：“我相信忠誠的價值，對企業的忠誠是對家庭忠誠的延續。我從柯達重回朗訊，承擔拯救朗訊的重任，這是我對企業的一份忠誠。我一直把喚起員工對企業的忠誠作為自己努力的目標。”
在職場中，忠誠就是盡心盡力地工作、忠於你身邊的人。忠誠是發自內心的品質，也是一種優秀的人格特質，同時也體現著作為一個公司的員工對於公司與工作的態度。忠誠看似是一個難以實現的品質，但事實上它非常實際，也非常重要。它是一種能夠通過某些途徑讓別人知道的美德，甚至能夠決定一個人的成敗。
在一個公司的運行與發展過程中，忠誠的職員所起到的作用是非常巨大的。他們能夠得到公司的信任，接觸到更多別的員工接觸不到的事物，並得到更多的重視，他的地位也會比其他整日盤算自己的事情，表現出對公司不滿或是不能夠時時從公司利益出發的職員更高更穩。說到這裏，我們來看一個故事，或許你能從中感受到忠誠對於成功的重要作用：