◆商品分類
為了成為一家“完美的店”，很多老板通常都想在店裏擺上各式各樣不同種類的商品。
但是，首先你必須考慮自己店裏目前已經有哪些商品，怎麽分類，是否已經有確實的分類計劃。
商品分類計劃從經營理念開始。
首先，根據經營理念，將所出售的商品大致分為幾個部門，再從各部門中各自分組。
然後備組再細分為幾個小項目。
最後在小項目中再細分為單晶。
於是，商品的分類從整個店的經營理念，然後沿著部門→組→項目→單品的步驟一路而下。
在此，我們以某婦女服飾店為例做說明。
首先根據經營理念，在商品部門可分為套裝、外套、夾克、裙子、長褲、襯衫、飾品和內衣等。
其中套裝部門可進一步依材質及商品特性(高雅／輕便……)等，再適當地分組。
在商品特性之下，高雅組的套裝又可區分成正式西服及短袖裙裝兩項。
最後是單品，譬如“深藍色呢，定價為700元的三件套正式西服，尺寸M”。
不過，這種分類法可靈活運用，並非一成不變。
你可以在商品部門中再增加一項“晶牌”，或將單晶以價格區分，反正隻要自己分類方便即可。
有些店之所以看起來淩亂，給人不順眼的感覺，大多是缺乏其中的某項步驟所致（一般以決定分類占多數）。在這種情況下，當人們間起你的經營理念和店裏最具吸引力的商品時，你會答不上來。
通過這五個步驟，你會很清楚地找到最受歡迎的商品及銷售情況。
小規模商品的商品部門和項目分類範圍過大，單品數將相對減少。這種類型的商品乍看之下富於變化，種類繁多，但對顧客而言，“東西很多，卻沒有想要的物品”，充其量是間枯燥乏味的店。