靠自己掙的是小錢，靠別人的智慧進行有效的綜合排布，才能掙大錢。
迄今為止，還沒聽說過哪個夫妻店在某個領域能夠成為巨商的，但卻沒少聽說依靠整體的實力掙大錢的事例，這就足以證明靠己也靠人的說法；知識經濟的年代，很多關鍵的部門是靠該部的專業人才支撐的，正由於這些支撐點給你一定的信息量和可信度，才有了你賺錢的人才資本。如果你低估或者否定了這些人才資本，真以為萬事無需求人隻靠自己，你就隻有一條路可走一一開小雜貨鋪去。而雜貨鋪充其量也就是維持生計，至於賺大錢，不說相差十萬八千裏，至少也不會有貨真價實的人才我上門來為你搞經營。
科學的發展推動了人才的發展，而人才的發展又推動了科學的突飛猛進，這種良性循環，是以往任何時代所沒有的。
20世紀之前，科學家們大都單槍匹馬地幹，有許多科學家還是一人縱橫馳騁在好幾個科學領域內。例如，伽利略、笛卡兒和牛頓，既是化學家也是物理學家。赫爾姆霍茲既是物理學家，也是解剖學家和生物學家。但自20世紀以來，由於學科門類的驟增、學科知識的深化以及科學技術的複雜化，一個人的智力顯然有限，不能再限觀六路、耳聽八方了。一個人可以學有專攻，但要做到“百科全書”隻能是癡人說夢。因此，“凡是不可執於己，必集思廣益，乃罔後艱”。
處事如此，在生意中處理各種涉及事業命運的重大問題乃至決策，更須如此。一個人的智力畢竟有限，考慮問題的角度以及所能收集的資料都難免失之偏頗，而發揮集體智慧，吸取別人的意見，則可以盡可能彌補這些不足，使自己盡可能把各種不同因素考慮進去，進而形成一個更為完善的方案。
◆最佳雇員的特征
對生意人而言，事業成功既取決於對外的開拓精神，也取決於對內的管理能力，勇於對外開拓，可開發滾滾財源；嚴格內部管理，則可拓寬已有財路。