兩年前在網絡上一度沸沸揚揚的“鞋套事件”，到如今早已塵埃落定。也許，在板磚與口水的喧囂過後，我們更能冷靜與平和地來看待這場風波。
事件的起因簡述如下。2005年11月27日，大午集團總經理孫大午先生應蒙牛集團顧問李草根女士再三之邀去李女士家做客。在到達李女士家時，孫大午給李女士打了電話，告訴她自己已經到她家樓下，但李女士並未親自下樓迎客，而是讓保姆下來接孫大午，這已使孫大午感到不快。在進李女士家門時，李女士要求孫大午先穿鞋套，孫大午認為這是對自己莫大的侮辱，並因此怒發衝冠。孫大午對李女士進行了嚴厲的批評，李女士一再賠禮道歉，但雙方最終仍是不歡而散。之後，孫大午用嚴厲的措辭給李草根寫了幾封信，並貼在網上，公之於眾，緊接著又在公司內部掀起一場聲勢浩大的“今後我們如何待客”的活動，號召全體員工向所有的“醜惡的鞋套文化”宣戰。
在這場事件之中，當事雙方在網上你來我往。除孫大午的兩名秘書卷入爭論，還引起了網民之間的口水大戰。網民中有支持孫大午的，也有反對的，各方褒貶，莫一而衷。
關於“鞋套事件”其中的主角之一，李草根於2005年12月12日在網上發表了最後一篇文章。
鞋套事件：矛盾的98%是誤會
息事寧人，小事化了
我叫李汶香，筆名草根，是鞋套事件的當事人，十幾天以來網上對此事已炒得沸沸揚揚，讀了大家的文章使我的心靈再一次得到洗禮和升華。在此我向所有關注此事的網民朋友和孫大午一行再次道歉。需要解釋的四點：第一，部長、市長與送水工在我們家是一個待遇，鞋套麵前人人平等。第二，那天我並沒強迫孫先生換鞋套，對他不高興我當時渾然不覺。第三，沒準備茶水是因為與薛總有個約定，到我家認個門，然後去他們家，到我家時天已經黑了。第四，我很少請人到家裏做客，孫先生是一位思想領袖，我對他充滿敬意。