他腳踩戰爭的廢墟，插著夢想的翅膀，背著沉重的十字架，邁向世界的橋。他不僅使“索尼”在美國變得家喻戶曉，而且使“索尼”成為了世界語言。他不僅獲得過隻有丘吉爾那樣的世紀偉人才有資格佩戴的阿爾伯特勳章，而且三度榮登隻有舉世公認的業績方能入選的美國《時代》周刊的封麵。他創造了日本式的奇跡，膽敢親駕飛機在禁止飛行的日本皇宮上空盤旋。從他成功故事的軌跡中，我們依稀可以見盛田昭夫的影響力有多大。
盛田昭夫是日本“索尼”的創始人，人們習慣上叫他“索尼”先生。這位年屆“古稀”的日本老人，給人的第一眼印象正如他本人所說的那樣：年邁、寡言。然而隻要你一跟他搭上話，就會立即改變你的第一印象。其實，他是個有感染力、充滿青春活力的老人。他的頭發花白，雙目炯炯有神，鼻梁上架著一副金絲眼鏡，與傳統的日本人似乎有很大的不同。的確，這位老人與傳統的日本人大有不同之處：他不僅是一個擁有能左右索尼公司事務的股權的大股東，而且敢於冒犯龍宮，令天皇和首相都對他禮讓三分。
盛田昭夫第一個實現了日本人“企業國際化”的夢想，由此上了1982年《時代》周刊封麵。他帶領的索尼公司多次進入世界企業500強，2001年名列第31位。他是“索尼”的精神領袖。是什麽力量成就今天的索尼呢？
晚年的盛田昭夫，曾對采訪他的年輕記者說：
“人和是第一生產力。”
一個有四五千外國朋友的人
1978年9月，日美圍繞牛肉進口區域限製問題的農業談判最終以日本農相中川一郎和美國特別談判代表斯特勞斯的會談而決裂。會後，斯特勞斯發表了戰後從未有過的非難日本的嚴厲聲明。這樣，日美關係突然進入最為緊張的狀態。日本農相中川一郎決定回國後立即辭職。就在中川準備回國的前一天，盛田拜訪了中川，當他聽說會談破裂和中川準備辭職的事後，盛田昭夫和斯特勞斯進行斡旋和調節，最後斯特勞斯終於答應再次會見中川，從而避免了一場日美之間的正麵衝突。這種衝突放在日本業已強大了的今天並不可怕，但在28年前日本尚不敢對美國說“不”的時候，是極其可怕的。