有幾個砍伐矮灌木的工人，接到一個任務，去清除一片矮灌木。當他們走進一片灌木時，便開始清除。當他們費盡千辛萬苦，好不容易清除完這一片灌木林，直起腰來，準備享受一下完成了一項艱苦工作後的樂趣時，卻猛然發現，他們需要清除的不是這片，而是旁邊那片灌木。想想我們有多少人在工作中如同這些砍伐矮灌木的工人一樣，隻會埋頭砍伐矮灌木，到最後才發現需要砍的並不是那片。
現代管理大師彼得·德魯克曾說過：“管理是一種實踐，其本質不在於‘知’，而在於‘行’；其驗證不在於邏輯，而在於成果；不但要正確地做事，更要做正確的事。”馬雲在《贏在中國》中也曾這樣告誡過我們：“首先做正確的事，然後才是正確地做事。如果做了錯誤的事情，越是正確地去做，那麽死亡得越快。”我們在做事之前，得先明白做事的步驟，隻有這樣我們才能把事情做好。首先是做正確事；其次是正確地做事；最後才是把事做正確。隻有經過了三步的“浪裏淘沙”後，我們才會成為沙礫中閃耀的金子。
某知名公司招聘一名維修部主管，在經過幾輪殘酷的淘汰考核之後，應聘人數從幾千人角逐到最後的兩人，他們分別是小張和小李。
最後一輪考核，總經理親自出場，給了他們每人一部殘舊不堪的壞機器，然後叫他們修理。
小張把機器拆開，仔細地檢查內部的每個零件，不一會兒，他皺起了眉頭。總經理看了笑著問：“可以修好嗎？”小張猶豫片刻，自信地說：“隻要功夫深，鐵杵磨成針，我一定能修好的，請放心好了。”
總經理又看了看小李這邊，他也是把機器拆了個“粉碎”，仔細地檢查，過了一會兒，也皺起了眉頭。總經理又問：“可以修好嗎？”小李笑了笑：“對不起，這部機器實在是修不好，很抱歉。”