在市場中，各式各樣的連鎖店就恰似連環船，雖彼此各自獨立，但都有一種無形的紐帶把它們聯結為一體，在經營中同進同退，互相策應，互相支援。
鶴立雞群的大百貨固然有其優勢，但限於地理位置，難以吸引遠方的顧客，僅僅能在一個地方稱王稱霸，連鎖店則不同了，以其靈活的連鎖經營，把觸角伸向遙遠的村縣，主動出擊，影響更大。
在西安，百隆連鎖店星羅棋布，大街小巷到處都有它的蹤影，贏得了廣泛的顧客。著名的民生商場本是店大勢雄獨踞一方，眼見如此態勢，也不甘示弱，開設了數十家民生連鎖店四麵出擊。
除了經營更為靈活、出擊更為主動之外，這種連鎖店經營把數十家、數百家連鎖店以不同的方式聯成一個整體，壯大了聲勢，擴大了經營規模，獲得了更好的效益。
把眾多商店五花八門的各種商品匯聚在一起，對顧客的吸引力和**力是相當大的，這就是連鎖經營的獨到之處。因此，要想在市場競爭中立於不敗之地，就要想方設法，多開連鎖店，讓這些店連成一片，同進同退，共造聲勢，以百花齊放的壯觀場麵招攬顧客。
與連鎖店的經營方式極其類似的是規模經營。規模經營把企業的成長和發展作為首要目標，不遺餘力在各個領域搶占製高點，以壓製和反擊競爭對手的反撲，確立自己在市場中的優勢地位，以龐大的規模與顯赫的聲勢，吸引消費者，取得市場競爭的勝利。
規模經營的另一大好處是降低經營成本。規模越小，成本就越高，產品就越缺乏競爭力。規模經營剛好彌補這一缺陷，能以擴大生產規模的方式大幅度降低成本，增強產品的競爭力，擴大市場占有率。
日本企業之所以在世界上迅速崛起，是因為日本商家從不滿足現狀，一旦取得了一定的收益，他們就把它作為新的起點，追加投資，進一步擴大企業規模。