廣告戰是市場競爭中最引人注目的一道風景線，各路商家無不挖空心思，在這上麵大下功夫，各顯神通，異彩紛呈。其中尤以連環廣告戰最為引人入勝，也深得連環計的奧妙，頗能起到極其轟動的效果。
1915年，可口可樂公司推出了樣式獨特的6.5盎司容量的新瓶子，自認為是異常完美的設計，進行了大批量的生產，並伴隨著大張旗鼓的廣告宣傳，把60億瓶使用這種新瓶子的可口可樂飲料推入市場。
老對手百事可樂趁機以“一樣價格，雙倍享受”的口號，向可口可樂叫陣，一樣花5美分，隻能買可口可樂6.5盎司，買百事可樂卻可得12盎司。
百事可樂的價格優勢取得了“反客為主”的成功，迫使可口可樂做出兩難選擇：要麽削價，要麽增加容量，但不管采用何種方式，當時正擺在各個商場和自動售貨機中的10億瓶可口可樂飲料都將蒙受損失。
結果，百事可樂打了一個大勝仗，逼得可口可樂轉攻為守。這時是1939年。
20年後，百事可樂再次發動新的攻勢，以“百事新生代”作為廣告戰略，用鋪天蓋地蠱惑人心的語言向年輕一代灌輸自己代表常消費新觀念，而把可口可樂貶為老古董，以圖在追求新潮的青年人中拉到大批消費者。
結果，百事可樂再度輝煌了一把，大獲成功。
進入20世紀80年代，百事可樂以500萬美元的巨額代價，請天王巨星邁克·傑克遜做廣告，大大風光了一番。一看效果不錯，又把萊諾·裏奇，蒂娜，唐·強生，麥當娜等當紅明星一一請來，輪番上陣，在美國青少年中引發了一股狂飲百事可樂的浪潮，獲取了非凡的效益。
這番“暗度陳倉”是以明星們的亮相“明修棧道”來吸引消費者，暗地裏卻達到了戰勝老對手、賺取財富的目的。
無論百事可樂在廣告上如何折騰，但就像孫悟空跳不出如來佛手心一樣，可口可樂總能找到辦法把百事可樂壓下去。