進固然可喜，但退也同樣重要。盲目的隻進不退無異於自殺，當然，盲目的隻退不進也隻能是懦夫的表現，注定終生沒有出息。
退和進是有機地融洽在一起的，根據形勢變化，當進則進，當退則退，理應做出明智的抉擇。
當麵對對方的堅固防禦屢攻不克時，當對方過於強大我方無法取勝時，最明智的選擇隻能是機智地退卻。如果硬拚，勢必全軍覆滅；如果投降，也意味著徹底的失敗；即便能勉強求和，也隻不過在對方的控製下獲得一個苟延殘喘的時機。
軍事家講究以退為進，市場人士圖謀另找出路、在別的領域尋求發展良機，都是“走為上”的最好表現。
日本著名企業家鬆下幸之助說：“武功高強的人，往回抽槍的動作比出槍時還要快。與此同時，無論搞經營，還是做其他事情，真正能做到不失時機地退卻者，才堪稱精於此道。”
中國百龍綠色科技所總裁孫寅貴也說：“蹲下去跳，總會跳得高些。”
而與此相反，在市場經營中我們常常可以見到一些不知進退的愣頭青年，見到一些在一棵樹上吊死的糊塗蟲，他們失敗的命運是注定了的，原因就在於他們沒有深刻領悟“走為上”的內涵，不能做出正確的決策。
“忍一時風平浪靜，退一步海闊天空”，古人給我們留下這句富有哲理的名言，不僅用於日常交往，而且在市場競爭中大有用處。
被舉為“美國電器業的先鋒”的希思研製電爐成功後，就在自己的家鄉四處奔走，推銷這種新產品。可讓他失望的是，無論他怎麽努力，就是無法打開銷路。
他整整奔波了4年，在這4年中，他不知跑了多少路，磨了多少嘴皮，可就是無法說服當地人接受這種新產品。
他終於明白了，他的家鄉過於偏僻，當地人文化程度普通不高，人們對用電有一種莫名其妙的恐懼，盡管他再三再四地演示講解，人們還是固執地搖搖頭，一如既往地使用他們早已熟悉的煤炭爐子。